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浙江京安爆破工程有限公司
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浙江物產(chǎn)京安工程科技有限公司通過安全生產(chǎn)標準化考評

發(fā)布日期:2014-12-26

  2014年12月18日,由省國防科工辦組織由省民爆行業(yè)專家對浙江物產(chǎn)京安工程科技有限公司安全生產(chǎn)標準化組織評審工作順利結(jié)束,評審組得出如下總體考評結(jié)論和等級推薦意見:京安公司安全標準化總得分為928.79分(位列全省生產(chǎn)企業(yè)第二名),甲類項合格率為93.8%,同意推薦為浙江省民爆器材生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化A級達標企業(yè)。
  安全生產(chǎn)標準化工作以崗位達標、專業(yè)達標、企業(yè)達標為主要內(nèi)容,以促進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任全面落實、增強企業(yè)安全風險管控能力為目標。我公司在總體經(jīng)營情況不理想的狀態(tài)下,仍然大力投入,使區(qū)域整體發(fā)生很大的變化,安全文化氛圍濃厚,員工講標準話、上標準崗、干標準活、做標準人,為公司順利通過安全生產(chǎn)標準化考評打下堅實的基礎(chǔ)。
  1、明確目標,落實實施方案
  在物產(chǎn)民爆總公司的統(tǒng)一部署下,公司自2013年年中著手開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作,廣泛進行安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建宣傳教育。2013年6月9日,公司成立了以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了相關(guān)人員的工作職責,以文件形式下發(fā)給部門、車間,并在安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建全員會議上予以宣貫。
  物產(chǎn)民爆總公司領(lǐng)導(dǎo)對自評小組于11月19日—20日進行的自評材料及已完成的創(chuàng)建工作進行自驗收的工作提出要求,京安科技公司應(yīng)將安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建目標定位A級,并做好人力、物力、財力保障。力爭京安科技公司也是作為浙江省唯一一家混裝乳化炸藥生產(chǎn)基地的安全生產(chǎn)標準化考評創(chuàng)A級。隨后的這段時間里,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,搶時間保投入,爭分奪秒查漏補缺,消除各種安全隱患,強化6S定置管理,從生活區(qū)到辦公區(qū)、再到生產(chǎn)區(qū),創(chuàng)建了濃烈的安全生產(chǎn)標準化氛圍,全體員工積極參與,大清掃、大整理,修訂各項規(guī)章制度,梳理各類設(shè)備設(shè)施臺帳,規(guī)范并新增各類標識標牌,更換并修整全公司滅火器和消防栓,定置各類設(shè)施、標識標牌,增加安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建宣傳欄和宣傳標語,并將從大門到倉庫的整條水泥路面涂設(shè)安全警示線和定置標識線,使員工一進廠區(qū)、一進車間就能實實在在的感受到安全生產(chǎn)標準化就在你我身邊,讓每一位員工講標準話、上標準崗、干標準活、做標準人。
  2、對照標準,明確崗位職責
  對我公司而言,安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作是一次挑戰(zhàn),我們把《安全生產(chǎn)標準化考評細則》中涉及到的四張表43個要素(其中防護屏障、采暖通風、試驗場、銷毀場四項合理缺項)488條內(nèi)容,按職責逐一分解到各部門和責任人,重新修訂公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、車間、班組、崗位的工作職責,制定成冊,發(fā)放到人,明確職責所在。
  3、完善制度,保證工作落實
  安全生產(chǎn)標準化涉及方方面面,需要公司全員參與,任務(wù)重、時間緊,沒有約束機制和具體制度規(guī)范,就不可能有效推進和按期完成。憑借這次安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作和物產(chǎn)集團“制度執(zhí)行年”活動的開展,我們先后制定了《2014年度安全綜合目標管理考核辦法》、《危險貨物運輸駕駛員考核辦法》、《班組達標考核標準》、《崗位達標考核標準》、并以會議形式規(guī)定安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作獎懲辦法等,用制度來規(guī)范清晰有效工作標準、工作程序、崗位職責、考核標準,用制度克服利益不等、職責不清、工作推諉扯皮等影響執(zhí)行力的因素,將崗位職責細化、立體化,每項工作有目標、有措施、有責任人、有時限、有督查、有考核,做到管理閉環(huán),最終形成“以制度管人、而非人管人”的管理制度。
  這次的考評結(jié)果不是一個終點,而是一個新的起點,公司要把這次的成績鞏固下去、保持下去,對領(lǐng)導(dǎo)提出的建議和專家提出的問題徹底整改好,把對京安公司的督查、檢查、指導(dǎo)和公司自我的檢查有效結(jié)合起來,把企業(yè)的安全作為首要目標,要出去學習行業(yè)中的標桿和示范企業(yè)好的做法,持續(xù)改進把企業(yè)的管理帶上科學化、正規(guī)化的安全發(fā)展道路。

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