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會上，各區域公司及項目部就所屬區域市場拓展、項目管理、遇到困難、下一步工作思路等進行分析和交流。相關職能部門負責人就工作中遇到的協同管理、工作方式、職責分工、優化服務等方面進行交流。公司領導對大家的分析規劃及探討進行了點評，對經營管理工作中存在的問題和困難進行了逐一解答。

崔曉明總經理在會議中指出：經營管理工作是重中之重，各區域公司和項目部負責人要認真研判區域經濟形勢，正確應對市場變化，協調分工，根據下達指標做好工作布置，有重點、有計劃的開展經營管理工作。對于各項工作的對接要落實到人，梳理出阻礙經營管理工作推動的關鍵點，逐一攻克，確保全年各項經營目標順利完成。他要求本部各職能部門要提高服務意識，提升工作效率，暢通溝通渠道，做到步調一致，協同共進。

座談會進一步統一了思想，明確了目標，達成了共識，為全公司凝心聚力主動尋求市場突破、搶抓發展機遇，促進高質量發展奠定了基礎。