圍繞京安公司如何高質量發展，切實發揮爆破龍頭作用，確保“十四五”期間企業經營規模再上新臺階。11月30日，新聯公司董事長湯浩江一行蒞臨京安公司開展調研。
湯浩江董事長指出，新聯公司在京安公司高質量發展、發揮爆破龍頭作用問題上下足了功夫，2019年通過多方努力將京安公司股權全部收歸國有，2020年上半年又完成注冊資本增資一億元的工作，年內對經營班子成員進行了調整，配強了領導班子。京安公司正朝著好的方向發展，班子的領導核心作用正逐步顯現，對于京安公司能克疫情影響取得相對較好的成績給予肯定。在“十四五”規劃制定上，要求京安公司的規劃要目標明確、思路清晰、成效明顯。針對如何發揮好龍頭作用，湯浩江董事長希望京安公司的發展應著眼于省內乃至國內一流爆破企業并朝著綜合類工程公司的方向去努力，力爭成為全球化工程服務企業，兼具多種施工資質和能力的一體化服務商。只有通過提升公司自身實力、市場競爭力、帶動力才能真正發揮爆破龍頭作用。在實現目標舉措上，湯浩江董事長提出了“三提升兩優化”要求，“三提升”一是提升資質。要全面提升各項資質，并朝市政、水利、建筑等綜合類方向突破；二是提升管理。要重視組織架構建設，形成一套有效的管理體系并構建高效制度機制，確保各項管理工作落實到位；三是提升數量和質量的發展。要實現營收和利潤的雙增長，重視各項管理能力和盈利能力的提高。“兩優化”一是要優化發展模式，在經營過程中要選擇適合京安公司發展的道路，并固定成熟的業務模式；二是要優化資源效益。充分發揮國有企業優勢，將黨建和黨風廉政建設引入到企業管理過程中，提高企業可信度并做好人才培養和引進工作，發揮新聯內部優勢，集中優勢資源大力發展京安爆破公司。
湯浩江董事長還聽取了京安公司執行董事陳曉紅就全年經營指標完成情況、2021年工作思路及京安公司“十四五”規劃布局的匯報，班子其他成員發表了補充意見和建議。新聯公司各職能部門負責人圍繞議題對京安公司高質量發展及長遠規劃獻言建策。楊昌榮總經理對京安公司下一步經營管理工作做了具體部署。
公司執行董事陳曉紅對新聯公司湯浩江董事長一行到訪表示歡迎，對新聯公司給予的各項政策支持和發展建議表示感謝。表示會后一定嚴格總結落實本次會議精神，將會議成果轉化為具體行動，落實到各項工作中。
一同參加調研的有新聯公司總經理楊昌榮，副總經理馬福民、陳偉，辦公室主任董占忠，紀委副書記、黨群辦主任、人力資源部經理李俊，企業發展部經理鄭紅波，財務部副經理林建潔，及京安公司經營班子成員。（京安公司 趙俊供稿）
