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    面對新型冠狀病毒疫情，如何確保企業防控、生產兩不誤，努力完成全年目標任務。2月10日，公司召開疫情工作領導小組專題視頻會議，總經理申屠建新就如何抓好疫情防控，落實企業復工準備進行了專題部署。

    申屠建新總經理在認真聽取各項目部疫情及人員分部和項目開工計劃匯報后，就當前疫情情況進行了通報，并結合公司實際和人員分布特點，布置了下一步工作計劃和任務：一是明確企業復工時間表，要求公司本部在2月17日復工，項目部根據當地實際和外來員工返程情況，酌情延后，但管理人員須提前進入，要求進一步做好人員身體健康摸排工作，完善防控實施方案和疫情應急預案，積極與當地相關部門和業主進行溝通，盡快完成復工申請；二是要求各部門、項目部、京安科技公司積極做好相關應急物資采購工作，確保口罩、體溫計、消毒水等防疫物品落實到位；三是做好對疫情的防控教育，讓員工及時掌握基本的防控知識和措施，嚴格落實防控實施方案和疫情應急預案規定，實行項目封閉式管理；四是嚴格落實體溫測量和消毒工作，做到不漏一個人、不漏一處地，本部外來人員聯系業務，需經公司領導同意后，才能進公司并進行體溫測試，公司建立應急隔離室，保障公司員工和工作安全。

    會議還就落實相關工作進行了具體分工，要求各部門各司其責，協調配合，班子成員做到分工明確，履職盡責。參加會議的有公司班子成員、各部門負責人及各項目部經理，共計17人，班子成員就如何確保重點工程、重點項目的順利開工、生產，做到防疫、生產兩不誤也補充發表了各自的意見和建議。